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    聚焦東寶動態,了解行業前沿

    向HR軟件交付最好的團隊目標出發,打造東寶交付鐵軍!

    日期2022-06-30瀏覽量172次 發布者東寶HR系統

    聚焦HR軟件落地體驗,持續輸出行業交付標準,6月下旬,東寶軟件迎來了2022年第一期DHG項目經理實戰培訓活動的圓滿落幕,以體系化的產品交付培訓開展,為HR軟件落地服務輸出更多專業人才,用優秀實踐書寫行業發展的新篇章。

    東寶DHG項目交付經理培訓1期

    一、直擊交付痛點,向標準化進軍

    人力資源戰略價值需求的快速躍進,推動了HR軟件產品的迭代式更新與多樣化發展,更復雜的產品邏輯與差異化的產品特性,讓行業交付周期漫長的問題再度加劇,價值落地困境已然成為人力資源管理軟件行業發展受阻的重大難題。


    回首上個世紀八十年代財務軟件百花齊放到發展受阻的變遷史,2005年的國家標準成為關鍵轉折,標準化是軟件業順應時代的必然產物也一再被驗證,想要徹底破解當前人力資源管理軟件行業的困局,交付標準制定顯然是首要方向。


    項目實施交付培訓現場


    作為一家倡導務實且專注HR軟件研發與交付的企業,東寶軟件始終以產品交付的標準探索與實踐為己任,此次DHG項目經理實戰培訓活動的開展,不僅是為了將東寶20年產品落地交付的實戰經驗沉淀輸出,更是希望通過東寶內部交付標準的體系化構建、實踐與驗證,來促進整個人力資源管理軟件行業交付標準的形成。


    二、體系化賦能人才,鍛造交付鐵軍

    此次DHG項目經理培訓,從計劃到落地,一直備受企業關注,集團董事長劉棟材先生全程參與,助理總裁王勇先生、產品總監陳軼先生、實施總監周國棟先生擔任首席教練,通過對高質量產品落地交付方案與執行的提煉,輸出了規范化的項目流程與執行標準。

    東寶董事長培訓現場講話


    培訓現場

    3天2晚的實戰演練模式與導師輔導點評方式的融合,讓學員們在整場實戰培訓活動中,不僅對產品交付涵蓋的項目交接、計劃制定、需求調研、藍圖設計、項目啟動、功能培訓、產品驗收及功能上線等實施全過程的落地標準有了新認知,還在任務管理、功能驗證、風險防范等關鍵環節,碰撞出了更多的新思路與新方向。

    現場研討學習

    現場學習互動

    HR軟件交付的標準制定與落地,需要源源不斷的優秀人員加入與實踐,從知名院校的人才定向引進,到人才培養的體系化賦能,保證高質量交付的同時,東寶軟件在交付團隊打造與培養上也從未放緩腳步。

    項目培訓合格證書

    項目成長教練聘書

    培訓結束后,對于培訓考核合格的學員,集團直接授予了儲備項目經理資格,對于表現優秀的項目導師,更是正式頒發了項目成長教練的聘書,旨在將東寶內部的交付實戰能力與標準持續傳遞,更快建設更大更強的DHG產品落地交付團隊。


    三、堅持自我革新,共迎交付新時代

    數字變革風潮下,企業HR不僅需要面臨數字化產品落地的難題,還需要面臨成本效益、戰略價值及滿足員工需求的多重壓力,未來人力資源管理軟件交付的突破點不再只是簡單的系統落地問題,產品力與交付力的同步發展,才是必然趨勢。

    項目經理培訓合集

    榮譽證書頒發

    東寶軟件也將持續深耕人力資源管理軟件交付標準與團隊的建設,全力推動整個行業邁向另一個繁盛發展的新階段。

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