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    績效考核管理系統的功能有哪些?

    日期2022-06-30瀏覽量123次 發布者東寶HR系統

    績效考核管理系統能夠幫助企業全面實現績效管理,以信息化和數字化的方式來幫助企業快速定位和發現問題,同時能夠保障企業目標的順利達成,實現員工的薪酬激勵。很多績效軟件僅支持計劃目標設定,而不支持戰略目標達成進度與績效對比,東寶軟件績效考核軟件能夠引入戰略目標管理,使企業的績效考核過程更具戰略價值。下面我們看看東寶績效考核管理系統的功能有哪些?

    員工績效數據統計

    1、戰略目標分解

    東寶績效考核管理系統支持企業戰略目標分解,可以在線拆分戰略任務至各個部門,并形成部門及員工的工作任務與計劃。根據部門與員工的工作任務及計劃,可以進一步制定績效考核方案。


    2、績效方案制定

    在系統中拆分工作任務后,根據部門及員工的工作計劃來制定績效考核方案。根據員工具體的工作情況選擇合適的考核工具,制定任務周期階段的考核指標,進一步設定各項工作的考核工具、權重、分值、考核關系、強制分布、監督小組等內容。(詳細功能內容,請點此查看東寶績效考核系統

    東寶績效考核系統

    3、考核過程跟蹤

    對績效考核全過程進行實時跟蹤和反饋,通過戰略績效檢視數據圖表可以實時查看績效達成進度,以及關鍵事件達成監控??冃Ц檹目冃Х桨钢贫ǖ阶罱K考核結果分析均能夠進行介入與反饋。


    4、考核結果評分

    東寶績效考核管理系統采取“員工自評+上級評分”的方式進行考核結果評分,同時也支持第三方數據統計導入來完成自動結果評分。目前較為普遍的方式是自評和上級評分,適用于事務性工作占比較大的崗位考核評分。


    5、績效分析與溝通

    針對于部門及員工的績效考核結果進行數據看板顯示,同時與戰略目標進行對比,了解戰略進度情況,同時幫助校正各部門及員工的績效考核目標。同時,系統支持根據績效結果數據對部門及個人發起績效溝通,設定溝通地點、方式、時間等信息,并記錄溝通內容,形成下一階段的改善計劃,幫助其進行績效改善。


    通過績效考核管理系統的有效幫助下,企業能夠順利完成全員績效管理,一方面企業能夠順利完成自己的戰略目標,另一方面能夠讓員工實現多勞多得的薪酬激勵,同時通過企業戰略目標、部門績效數據以及員工績效數據的對比,了解和發現企業現存問題,提供較為客觀的數據幫助企業進行正確的管理決策。


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